تقدم الشركة دورات متخصصة حسب المنشاءات و انشطتها بحيث تكون مركزة على النشاط الاساسي و مطبقة على العمل الفعلي و بالتالي نحصل على نتائج مباشرة
إدارة الإنتاج والعمليات هي عملية تحويل المدخلات إلى مخرجات باستخدام الموارد المادية والبشرية وذلك بهدف توفير السلع والخدمات المرغوبة للعملاء مع الالتزام بالسياسات التي تحددها إدارة المنظمة.
تعريف إدارة الإنتاج والعمليات
يمكن تعريف إدارة الإنتاج والعمليات بأنها:
مجموعة من المبادئ العامة لاقتصاديات الإنتاج وتصميم التسهيلات وتصميم الوظائف وتصميم الجدول الزمني ومراقبة الجودة ومراقبة المخزون ودراسة العمل ومراقبة التكلفة والميزانية.
المسؤولية عن إدارة العمليات الإنتاجية من خلال الوظائف الإدارية التقليدية: التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
الأنشطة المتعلقة بخلق السلع والخدمات وذلك من خلال تحويل المدخلات إلى مخرجات.
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات
لإدارة الإنتاج والعمليات أهمية كبيرة في نجاح أي منظمة، حيث أنها تساهم في تحقيق أهداف المنظمة من خلال:
تحسين الكفاءة والإنتاجية في عملية الإنتاج.
تحسين الجودة والتسليم في الوقت المناسب للمنتجات أو الخدمات المقدمة.
تحسين تكلفة الإنتاج وتحقيق الربحية.
توفير الموارد المناسبة والتخفيض من التكاليف الإجمالية للإنتاج.
أهداف إدارة الإنتاج والعمليات
تتمثل أهداف إدارة الإنتاج والعمليات في تحقيق ما يلي:
تحقيق الكفاءة والإنتاجية في عملية الإنتاج.
تحسين الجودة والتسليم في الوقت المناسب للمنتجات أو الخدمات المقدمة.
تحسين تكلفة الإنتاج وتحقيق الربحية.
توفير الموارد المناسبة والتخفيض من التكاليف الإجمالية للإنتاج.
مجالات إدارة الإنتاج والعمليات
تتضمن إدارة الإنتاج والعمليات مجموعة من المجالات الرئيسية، وهي:
تخطيط الإنتاج: يهتم بتحديد كمية المنتجات أو الخدمات التي يجب إنتاجها، وتوقيت إنتاجها، وكيفية إنتاجها.
التحكم في الإنتاج: يهتم بمراقبة العملية الإنتاجية للتأكد من أنها تتم وفقًا للخطط الموضوعة.
إدارة الجودة: يهتم بضمان جودة المنتجات أو الخدمات المنتجة.
إدارة اللوجستيات: يهتم بإدارة تدفق المواد الخام والمنتجات النهائية داخل المنظمة وخارجها.
إدارة المخزون: يهتم بإدارة المخزون من المواد الخام والمنتجات النهائية.
إدارة الصيانة: يهتم بصيانة المعدات والتجهيزات المستخدمة في عملية الإنتاج.
اختصاص إدارة الإنتاج والعمليات
يعتبر اختصاص إدارة الإنتاج والعمليات من أهم الاختصاصات الإدارية، حيث يهدف إلى إعداد وتأهيل الأفراد للعمل في مجالات الإنتاج والعمليات في المنظمات الصناعية والخدمية.
المهارات المطلوبة في إدارة الإنتاج والعمليات
تشمل المهارات المطلوبة في إدارة الإنتاج والعمليات ما يلي:
المهارات التقنية: تتمثل في معرفة مبادئ وتقنيات الإنتاج والعمليات.
المهارات الإدارية: تتمثل في القدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
المهارات التحليلية: تتمثل في القدرة على تحليل البيانات واتخاذ القرارات.
المهارات التواصلية: تتمثل في القدرة على التواصل الفعال مع الآخرين.
مستقبل إدارة الإنتاج والعمليات
يتوقع أن يشهد مجال إدارة الإنتاج والعمليات نموًا وتطورًا في المستقبل، وذلك نتيجة للعوامل التالية:
زيادة الطلب على السلع والخدمات.
تطور التكنولوجيا وظهور تقنيات جديدة في الإنتاج.
زيادة الاهتمام بالجودة والبيئة.